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Ruta 1 · Paso 6

Agentes: cuando la máquina actúa

Un modelo de lenguaje solo produce texto. Un agente usa ese texto para decidir pasos y hacer cosas: buscar, leer, escribir, comprar. Aquí verás qué hay alrededor del modelo para que eso funcione, cómo se reparten el trabajo varios agentes y cómo un bucle de generar y evaluar ha llegado a descubrir matemáticas nuevas.

Revisado: octubre de 2026

En esta página · 7 apartados

De responder a actuar

Un agente repite un bucle sencillo: piensa qué hacer, usa una herramienta, mira qué ha pasado y vuelve a empezar, hasta que la tarea está hecha. Recórrelo con un encargo cotidiano:

Recórrelo

«Busca la factura de la luz de septiembre en mi correo y guárdala en Facturas»

Ejemplo construido

Pensar

El modelo escribe un plan: buscar correos de la compañía eléctrica de septiembre, abrir el que tenga la factura, guardar el adjunto. El plan también es texto generado.

La idea: Un agente no es un modelo distinto: es el mismo modelo dentro de un bucle, con herramientas y permisos. Todo lo que pasa entre vuelta y vuelta es lenguaje.

El arnés del agente

Lo que convierte un modelo en un agente es el programa que lo rodea. En inglés se le llama harness, arnés: decide qué instrucciones recibe, qué herramientas tiene, qué entra en su contexto y qué puede hacer sin preguntar. El mismo modelo se comporta de forma muy distinta en una ventana de chat que dentro de un asistente de programación que lee tus archivos.

Míralo

Lo que hay alrededor del modelo

El arnés

  • Instrucciones. Quién es, qué puede hacer y qué no. Texto.
  • Herramientas. Buscar, leer archivos, enviar un correo. Cada una se describe con texto.
  • Contexto. Qué documentos, historial y resultados entran en cada vuelta.
Modelo de lenguaje
  • Permisos. Qué puede hacer solo y qué tiene que preguntar antes.
  • Bucle. Cuándo sigue, cuándo para y cuándo pide ayuda.

Casi todo lo que hay en el arnés está escrito en lenguaje natural. Las instrucciones, la descripción de cada herramienta, los avisos de permiso. Diseñar un agente es, en buena parte, redactar.

Es como… una persona en prácticas con un buen manual

En la máquina: un agente y su arnés

Sabe mucho en general
El modelo de lenguaje
El manual del puesto
Las instrucciones del sistema
Las llaves y los accesos que le dan
Las herramientas y los permisos
Lo que tiene encima de la mesa
El contexto de cada vuelta
Pregunta antes de firmar
La aprobación humana en lo irreversible
Dónde falla la comparación: una persona recuerda lo que hizo ayer; un agente solo sabe lo que el arnés le pone delante en cada vuelta.

Subagentes: repartir el trabajo

Cuando una tarea es larga, un agente principal (el orquestador) puede encargar partes a subagentes. Cada uno trabaja con su propio contexto, limpio, y devuelve solo un resumen de lo que ha encontrado.

Míralo

«Prepárame un informe sobre la traducción automática del español al euskera»

Ejemplo construido

Orquestador

  • Subagente 1Busca los sistemas que existen y sus resultados.contexto propio → resumen
  • Subagente 2Lee artículos sobre errores típicos con el euskera.contexto propio → resumen
  • Subagente 3Compara la oferta de cursos y herramientas.contexto propio → resumen

Informe final, revisado por una persona

Ventaja: cada parte se hace con atención completa y el orquestador no se ahoga en detalles. Riesgo: resumir es interpretar, y lo que un subagente deja fuera de su resumen deja de existir para el resto del sistema. Es el viejo problema del teléfono escacharrado, ahora entre máquinas.

Ingeniería de contexto

En un agente, la pregunta ya no es solo qué le pides (el prompt), sino qué tiene delante en cada momento. Eso es la ingeniería de contexto: elegir qué entra en la ventana, en qué orden y qué se resume o se descarta cuando no cabe.

Míralo

De qué está hecha la ventana de contexto de un agente

Proporciones ilustrativas
  • Instrucciones del sistema 12 %
  • Tu petición 3 %
  • Historial de la conversación 20 %
  • Documentos y páginas leídas 40 %
  • Resultados de herramientas 25 %

Tu petición suele ser lo más pequeño de todo. Lo demás lo ha ido acumulando el agente, y si se llena de páginas irrelevantes, la calidad baja aunque el modelo sea excelente.

Generar y evaluar: FunSearch y AlphaEvolve

Un modelo de lenguaje se equivoca y alucina. ¿Puede algo así descubrir algo nuevo? Sí, si se combina con un evaluador que comprueba un criterio objetivo, aunque ese criterio y su implementación también pueden tener límites. Es la idea de FunSearch, de Google DeepMind (publicado en Nature en 2023):

Recórrelo

El bucle de FunSearch

Proponer

Un modelo de lenguaje escribe muchos programas candidatos para resolver un problema, por ejemplo construir conjuntos grandes en un problema matemático llamado cap set. La mayoría son malos.

La idea: El modelo aporta variedad; el evaluador compara cada propuesta con un criterio explícito. FunSearch encontró conjuntos más grandes que los conocidos en el cap set, y AlphaEvolve (2025) halló un algoritmo para multiplicar matrices complejas de 4×4 con una multiplicación menos que el método de Strassen de 1969.

Ahora piensa en el lenguaje. Para un problema matemático, el evaluador es un programa. Para «¿es buena esta traducción?» o «¿es adecuado este resumen?», el evaluador es una persona o una rúbrica escrita por una persona. En lenguaje, la parte que decide la calidad de todo el bucle es la evaluación, y evaluar bien el lenguaje es el oficio de la lingüística aplicada.

Lo que puede salir mal

  • Instrucciones escondidas. Un agente lee páginas y correos, y lo que lee puede contener órdenes: es la inyección de prompts.
  • Acciones irreversibles. Un malentendido ya no es una frase rara: es un correo enviado o un archivo borrado.
  • Ambigüedad del encargo. «Ordena mis archivos» admite muchas lecturas, y el agente elegirá una sin preguntar si nadie le dice que pregunte.
  • Coste y tiempo. Cada vuelta del bucle consume tokens. Un agente que se pierde puede dar cien vueltas.

Dónde está el lenguaje

Buena parte de lo que decide si un agente funciona no es código, sino texto y criterio sobre texto:

  • La redacción del arnés: instrucciones, descripciones de herramientas y mensajes de confirmación claros y sin ambigüedad.
  • La lectura de trazas: el registro paso a paso de lo que hizo un agente es un texto largo, y saber en qué vuelta se torció y por qué es un problema de interpretación.
  • Las evaluaciones: las rúbricas y los casos difíciles que usa el juez del bucle deciden hacia dónde mejora el sistema.